顶层商业班

课程一：《企业突围与模式创新》—解决企业生存与突围之道！

课程大纲：

一、民企老板当下的现状与痛点

二、市场内卷的核心原因有哪些？

三、如何摆脱内卷的十六大核心竞争优势的提炼

四、开公司会亏损的核心原因与底层逻辑？

五、如何用资本思维运作公司，构建竞争壁垒？

六、企业如何通过产品创新实现突围？

七、企业如何通过多层次赚钱路径实现突围？

八、企业如何通过资本创新实现突围？

九、企业如何从续命到改变的蜕变？

十、企业如何实现既赚钱又值钱？

 

课题二：《顶层设计与股权激励》—解决企业控制权与分配机制

课程大纲：

一、如何分析与判断股权的风险与股权陷阱？

二、股权纠纷导致企业内讧的十大血案

三、企业为什么要做顶层设计？

四、股东常见的持股方式与风险有哪些？

五、企业顶层设计需要思考的十八大核心关键要点有哪些？

六、企业顶层架构设计与布局全景图

七、海外上市架构如何设计？

八、如何做到企业分钱而不分权的企业控制权设计？

九、股权激励的作用、价值与原理

十、股权激励的实操方案与落地流程.

 

课程三：《股权融资与上市规划》—解决企业融资与上市路径

课程大纲：

一、企业融资的时间与融资要实现的价值

二、企业最常用的十大融资路径是什么？

三、投资人最想听的融资路演逻辑与内容是什么？

四、投资人最认可的融资商业计划书该如何设计？

五、如何设计融资对象、融资规划、融资策略、融资风险

六、如何应对融资对赌条件与融资风控

七、企业上市的十大核心价值与理由

八、企业上市的底层逻辑、上市策略、上市路径

九、并购的价值、方法、模式与路径

十、如何选择券商与上市辅导机构？