数字化人力资源运用班

一、课程背景
随着全球经济一体化进程加快以及数字技术的深度渗透，人力资源管理领域正经历深刻变革。人工智能、大数据等技术的广泛应用，使得人力资源管理从传统的事务性工作向战略决策支持转型。例如，在招聘环节，AI 面试工具、智能人才筛选系统的普及，要求 HR 掌握数据建模与分析能力；在绩效管理方面，数字化工具的使用让实时反馈与动态评估成为可能，传统的考核方式已难以满足企业需求。在此背景下，开设《数字化人力资源管理》课程，旨在帮助学员掌握前沿技术应用能力，使企业人力资源管理工作紧跟行业发展步伐，提升组织效能。
二、课程内容
1.全面阐述数字化人力资源在现代企业的发展价值与作用；
2.人力资源应用场景概述；
3.人力资源的实操解析；
三、课程亮点
1.课程教学=讲授45% +小组研讨20%+工具演练20%+AI运用5%+ 角色扮演5%+视频5%；
2.多元化教学与现代AI技术高度融合，一定给学员带来不一样的体验和收获；
3.老师有十多年的人力资源实践、运用与教学经验，广受各界好评；
四、课程目的
1.了解直线经理用人的基本策略与方法，树立直线经理首先是人力资源经理的理念，并有效掌握和运用人力资源的技能与技巧；
2.了解直线经理在人力资源管理中应该承担的责任和义务，做好自己的本份；
3.根据部门的目标，设计部门组织架构，做好人员定岗定编，规划人力资源；
4.建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理念，掌握选、育、用、留人的技巧；
5.学习做好部门新人传帮带，有效辅导下属，打造部门人才梯队，使部门后继有人；
6.强化对员工激励的深入理解，运用经济性与非经济性激励策略，以增进用人效能；
7.做好员工关系管理，正面宣传公司文化，有效留住人才，以确保部门士气高涨；
8.增强人力资源管理意识、建立科学的人力资源管理体系、助推企业良性发展。
本课程培训是一套针对非人力资源经理设计的，成熟、简单、实用、有效的课程，可提供非人力资源经理在人才的选、育、用、留等方面的实用方法和工具。培训内容与丰富的实战经验相结合，课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强。