人力资源

现阶段企业人力资源现状

1.人力成本逐年增加，高性价比员工越来越少
2.员工缺乏内驱意识，完全靠监督
3.不考虑实际贡献价值，只考虑个人收入
4.部门各自为战，缺乏团队协作
5.公司人力资源形同虚设，业务水平低下
6.内控紊乱不堪，每天因为琐事疲于奔命
7.元老言重力轻，老板越用越吃力
8.流程管理形同摆设，用段时间抛之脑后
9.绩效考核不稳定，大家意见不一

解决方式-：一对一上门辅导

1.根据所处行业做薪酬PH测值
2.了解各岗位实际职能价值
3.通过座谈及私聊了解员工内心思想动态
4.根据业务流程查症结所在
5.了解公司内部组织与文化建设现状
6.扩大范围，召开员工恳谈会，集中收集问题
7.与公司高层确定问题关键所在
8.设计整体落地方案获取支持