中小企业数字化转型服务商
产品服务
战略规划主要作用:
1.剖析企业外部环境;
2.了解企业内部优势和劣势;
3.帮助企业迎接未来的挑战;
4.提供企业未来明确的目标及方向;
5.使企业每个成员明白企业的目标;
6.增强企业竞争力
7.保障企业发展前景
定战略素描(未来发展蓝图)
1.定商业模式(客户 、产品 、营销 、盈利)
2.定核心资源(核心能力和核心资源)
3.定组织结构(团队 、架构 、人才)
4.定发展模式(发展扩张模式)
5.定战略目标(未来3 -5年战略目标)
6.定战略地图(战略目标达成路径图)
战略规划的最终目的
1.清晰企业未来的发展方向,明确企业使命 、 愿景及核心价值观,形成具体的可实施发展战略
2.搭建战略执行和落地体系,为企业的战略承 接提供一套系统的方法体系;
3.制定一系列符合企业实际的战略举措及促 使实施落地的保障措施,明确推动战略落地 实施的各项方法 、工具,确保战略目标的有效实现
4.各部门统一认识公司的战略目标,及时作出 业务规划,帮助企业快速发展,推动公司业绩 增长,提高企业利润 。
上一个: -
下一个: 品牌定位