数字化转型生态班

一、课程背景

在当今数字化时代，中小企业面临着前所未有的机遇与挑战。数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。本课程旨在通过系统讲解数字化转型的理论与实践，帮助中小企业管理者和从业者掌握数字化转型的核心要素、战略规划及实施方法，推动企业成功实现数字化转型。

二、培训形式

理论讲解 + 案例分析 + 小组讨论

三、课程目标

知识目标：掌握数字化转型的基本概念、理论依据及实践方法。

能力目标：能够制定数字化转型战略，实施数字化转型项目，评估数字化转型效果。

成果目标：成功推动中小企业数字化转型，提升企业竞争力和市场地位。

四、课程时长

2小时

五、课程大纲

模块一：数字化转型基础

知识点1：数字化转型的概念与内涵（数字化转型的定义与特征、数字化转型对中小企业的重要性）

知识点2：数字化转型的趋势与发展（全球数字化转型趋势分析、中小企业数字化转型的现状与挑战）

模块二：数字化转型战略规划

知识点1：数字化转型战略制定（数字化转型战略的核心要素、数字化转型战略制定的步骤与方法）

知识点2：数字化转型实施路径（数字化转型的关键里程碑、数字化转型资源分配与风险管理）

知识点3：数字化转型案例分析（战略规划篇）

模块三：数字化转型技术应用

知识点1：云计算与大数据技术在数字化转型中的应用（云计算的基本概念与服务模式、大数据技术在企业决策中的支持作用）

知识点2：人工智能与物联网技术在数字化转型中的融合（人工智能技术在企业运营中的创新应用、物联网技术助力企业实现智能化生产与管理）

知识点3：数字化转型案例分析（技术应用篇）

模块四：数字化转型组织变革

知识点1：组织架构调整与企业文化变革（数字化转型对组织架构的影响与调整策略、企业文化在数字化转型中的塑造与传承）

知识点2：人才队伍建设与数字化能力培养（数字化转型所需的人才类型与能力要求、数字化能力培养的路径与方法）